PS:Detta brev har rektorn på Thomasgymnasiet skickat på mail till sina anställda:DS
Recept för rektorsavveckling, hämtat från ett autentiskt fall
Ingredienser:
Ett frustrationsskapande projekt.
En påse oärlighet
En knippa värderingar.
Några skopor återkommande negativ kritik.Tillvägagångssätt:
1.Skapa på papperet en projektorganisation för ett nytt stort skolbyggnadsprojekt. Döp projektet till exempelvis Campusprojektet. Sätt in rektor som ledamot i projektgruppen. Se därefter till, att varken projektplan eller tidplan upprättas. Kalla inte projektgruppen till några sammanträden, åtminstone inte under det första projektåret, och dokumentera inte utvecklingen av projektet. (Några minnesanteckningar behöver ju inte skrivas, eftersom inga projektgruppsmöten äger rum). Detta skapar garanterat frustration hos rektor.
2.Beakta inte rektors återkommande påpekanden om behovet av t.ex. handikappanpassning av lokalerna. Strunta också i rektors påpekanden om att det saknas datasalar i den nya skolan, trots att sådana finns upptagna såväl i programhandlingar som ritningar.
3.Negligera rektors återkommande önskemål om att en aula bör skapas för den nya skolan. Informera i stället Kommunstyrelsen om att rektor inte framfört något önskemål om aula.
4.Förbjud rektor att under projekterings- och byggnadstiden ha någon som helst kontakt med fastighetsägaren eller byggentreprenören. Kalla i stället in honom två dagar före inflyttningsdatum för att informera om att projektet är försenat och fråga honom om vad han tänker göra åt det.
5.Låt skolan vara en byggarbetsplats under läsårets första tre veckor och lägg ansvaret för elevernas och personalens säkerhet på rektor.
6.Skriv ett brev till de ledande politikerna i kommunen och informera om att rektor överhuvudtaget inte engagerat sig i projektet. Skriv på annat ställe i brevet, att rektors engagemang för och ändringsönskemål i projektet orsakat ett stort ekonomiskt underskott. Publicera brevet i nätupplagan av lokalpressen.
7.Lova därefter att offentligt dementera dessa oriktigheter samt att be rektor om ursäkt. Vidta inte någon av dessa åtgärder.
(Bli inte förvånad, om rektor blir upprörd över osanningarna i punkt 3 och 6).
8.Uppdra åt rektor att inför ett nytt budgetår och budgetbeslut göra en noggrann konsekvensbeskrivning av den föreslagna budgetramen. Låt därefter bli att visa eller informera den politiskt ansvariga nämnden om de beskrivna konsekvenserna.
9.Se till, att nämnden inte tar något budgetbeslut förrän i maj under budgetåret, då planeringsarbetet inför det nya läsåret i stort sett är avklarat.
10.Uppmana rektor att inte genomföra de drastiska personalnedskärningar, som skulle bli följden av de ekonomiska nedskärningarna i kombination med målet att skapa en budget i balans. Kritisera honom därefter återkommande under året för att han inte åstadkommit tillräckliga minskningar av personalkostnaderna.
11.Höj hyresbeloppet för skolan med 2,8 Mkr i oktober under löpande budgetår utan att informera varken rektor eller ekonomihandläggaren på skolan om detta.
12.Bokför i november två fakturor om sammanlagt 2,5 Mkr för konsultinsatser i Campusprojektet på skolans driftsbudget utan att informera varken rektor eller ekonomihandläggaren om detta. (Håll för troligt, att rektor blir frustrerad av ovanstående ekonomiska turer och det närmast bedrägliga beteendet i punkterna 11 och 12 ).
13.Utforma ett resursfördelningssystem för gymnasieskolan, som ger den lokala privata elitskolan möjlighet att anställa minst 10,6 lärare per 100 elever men tvingar den kommunala allmänna gymnasieskolan att sänka sin lärartäthet till 6,8 lärare per 100 elever. Påstå därvid, att ambitionen är att skapa lika förutsättningar för eleverna på båda skolorna.
14.Kritisera rektor för att han i en intervju i lokaltidningen stolt påstått, att ”hans” allmänna gymnasieskola skapar ett bättre mervärde för eleverna på NV- och SP- programmen än vad den privata elitskolan gör. Klargör för honom, att sådana uttalanden inte är lämpliga att göra i Strängnäs. (Räkna med att rektor inte delar de värderingar, som ligger till grund för punkterna 13 och 14).
Om ovanstående recept följs, kan man räkna med att rektor tackar ja till ett avvecklingserbjudande.